Over ons
Stichting Bureau Toerisme
Over Stichting Bureau Toerisme
Sinds 2004 zet Bureau Toerisme zich in om de vrijetijdssector in de regio te ondersteunen en verder te laten groeien. Met een gedreven en professioneel team en een zorgvuldig opgebouwd netwerk van waardevolle partners dragen wij bij aan de ambities van overheden, ondernemers en organisaties.
Wie is Stichting Bureau Toerisme?
Wat is onze missie?
Wat zijn onze belangrijkste activiteiten?
- Positionering en promotie van de regio: We zetten het Rivierengebied op de kaart via o.a. campagnes, websites, persreizen, social media en beurzen. Daarnaast zorgen we voor de verspreiding van promotiemiddelen en beheren we de informatievoorziening richting bezoekers en partners. 
- Marketing, contentcreatie en productontwikkeling: We brengen thema’s tot leven met routes, magazines, evenementen en andere middelen die beleving zichtbaar en voelbaar maken. 
- Kennisdeling en innovatie: We organiseren bijeenkomsten vol kennis en inspiratie, delen trends en ontwikkelen vernieuwende projecten met en voor de sector. 
- Productontwikkeling en advies: We ondersteunen ondernemers en overheden bij het opstellen van plannen, het aanvragen van subsidies en het ontwikkelen van gebieden. 
- Data en onderzoek: We verzamelen en delen data die richting geeft aan beleid, keuzes en investeringen in de regio. 
Waar zijn wij actief?
Hoe zijn wij georganiseerd?
Onze stichting kent een duidelijke structuur, met een betrokken team en netwerk van partners dat zich inzet voor een sterke regio:
- Directeur-bestuurder: Geeft richting aan de organisatie en is verantwoordelijk voor de strategie en dagelijkse aansturing, met oog voor het gebied, de partners en de maatschappelijke opgave.
- Raad van Toezicht: Toetst het beleid, bewaakt de koers en adviseert de directie vanuit verschillende maatschappelijke perspectieven.
- Kernteam: Professionals in marketing, communicatie, beleid, recreatie en toerisme, met ervaring in het ontwikkelen van projecten en het begeleiden van subsidietrajecten van idee tot uitvoering.
- Vrijwilligersteam: Enthousiaste doeners die ondersteunen bij logistiek, voorraadbeheer en promotie. Ze helpen bij evenementen, ontvangen gasten en signaleren onderweg waardevolle verbeterpunten.
- Partners en netwerk: We werken samen met gemeenten, ondernemers, DMO’s, provincies en kennisinstellingen. Samen bouwen we aan gebiedsgerichte initiatieven en een sterke regio.
Hoe financieren wij onze activiteiten?
Wij ontvangen financiering via:
- Vergoedingen voor onze diensten en promotieactiviteiten.
- Subsidies, donaties en bijdragen van partners.
- Opbrengsten uit specifieke projecten en activiteiten.
Ongeveer 65% van onze begroting organiseren wij zelf. Alle opbrengsten worden geherinvesteerd conform onze statuten.
Wat maakt ons uniek?
Visie Recreatie & toerisme 2050
De gemeenten in het Rivierengebied hebben samen een gezamenlijke toekomstvisie opgesteld voor recreatie en toerisme richting 2050. Deze visie, die momenteel nog in conceptvorm is, markeert een belangrijke stap in de regionale samenwerking op het gebied van vrijetijdsbesteding, landschap en leefkwaliteit. Naar verwachting zal de definitieve versie later dit jaar openbaar worden gemaakt. Tot die tijd vragen we nog even om uw geduld.
Bij het opstellen van dit visiedocument is Bureau Toerisme nauw betrokken geweest als inhoudelijke en procesmatige partner.
De aanpak
Rivierenland is met zijn karakteristieke streken Betuwe, Bommelerwaard en Land van Maas en Waal een prachtig gebied voor recreatie. In de afgelopen jaren hebben diverse betrokken partijen al vele stappen gezet voor het uitbouwen van de vrijetijdssector in onze regio.
Het bedrijfsleven heeft geïnvesteerd in nieuwe ontwikkelingen en het borgen van de gewenste kwaliteit voor de bezoeker. Ook zijn er faciliteiten ontwikkeld, zoals de routenetwerken, die ons gebied sterker op de kaart zetten en blijvende kansen bieden voor gerichte marketing en communicatie.
Het is onze taak om met vereende krachten te blijven bouwen op de successen om de vrijetijdseconomie in Rivierenland verder te laten bloeien. Regio Rivierenland heeft de vrijetijdssector dan ook sinds 2012 benoemd tot economische speerpunt. Voor de komende jaren zijn de doelen vastgelegd in het Regionaal Ambitiedocument 2021-2025. Ons gezamenlijk beleid legt het fundament om doel- gericht in te zetten op nieuwe resultaten.
De kwaliteit van het landschap, de kernen en de bevolking in de regio Rivierenland vormen een krachtige basis en een belangrijk uitgangspunt voor economische groei.
PIJLERS VAN GEBIEDSONTWIKKELING
KENNIS
ONTWIKKELING
INFORMATIE
MARKETING
Financiering
Stichting Bureau Toerisme is een stichting met een maatschappelijk belang. Zij wordt mede gefinancierd door de gemeenten van Regio Rivierenland. Zij vormen een essentiële basisbijdrage. Voor een ander deel moet de stichting zelf middelen verwerven om de begroting minstens sluitend te krijgen om het vliegwiel te kunnen laten draaien.
Jaarlijks geeft Stichting  Bureau Toerisme inzicht en legt verantwoording af aan de gemeenten, die een basisbijdrage leveren. De verantwoording wordt gedaan over het jaarplan en de begroting van het jaarplan.
Het opbrengsten van de stichting komen altijd ten gunste van de algemene doelstellingen van de stichting.
